КЭАЗ представил решения для цифровизации промышленности и подходы к стратегической кооперации с заказчиками на конференции «Практика лидеров 2026»

Эксперты КЭАЗ приняли участие сразу в двух тематических секциях — по управлению корпоративными закупками и по организации производства. Представители компании поделились успешными кейсами в рамках реализации концепции «Индустрия 4.0.» и предложили модель сотрудничества заказчиков, производителей, научного сообщества и органов государственной власти для достижения технологического лидерства.

В конференции по управлению производством выступил управляющий директор коммерческого блока ГК КЭАЗ Пётр Метелёв. Он поделился новой цифровой разработкой компании для управления эффективностью производственных процессов – системой КРОТ. Внедрение программно-аппаратного комплекса стало частью стратегии цифровизации «невидимого» универсального оборудования — одной из ключевых проблем промышленных предприятий, где значительная часть станочного парка остается вне единого цифрового контура. КРОТ позволяет в режиме реального времени контролировать работу оборудования, автоматически фиксировать и классифицировать простои, анализировать эффективность производственных участков и формировать объективную производственную аналитику. Архитектура решения включает собственные контроллеры, серверную обработку данных, интеграцию с 1С, мобильные интерфейсы и систему оперативных уведомлений.

Благодаря новации КЭАЗ удалось сократить время реакции на простой оборудования с 15–30 минут до менее чем одной минуты, повысить коэффициент эффективности оборудования (OEE) до 80% и увеличить объем выпуска продукции на 15%. КРОТ разработан полностью на российской компонентной и программной базе: программное обеспечение включено в Реестр российского ПО, а контроллер защищён патентом.

«Для большинства предприятий универсальное оборудование по-прежнему остается “немым” — управленческие решения принимаются на основе опыта и экспертной оценки, а не данных. Мы разработали КРОТ как универсальный инструмент, который позволяет сделать производство прозрачным и управляемым без масштабной замены станочного парка. Для заказчика это означает переход от реактивного управления к предсказуемым процессам: снижение простоев, рост производительности, повышение эффективности инвестиций и возможность дальнейшей эволюции производства в логике Индустрии 4.0», — подчеркнул Пётр Метелёв.

В рамках секции по управлению корпоративными закупками директор по продажам РФ ГК КЭАЗ Евгений Буркин представил доклад «От требований регулятора к стратегическому партнёрству». Спикер отметил, что рынок уходит от привычной модели, когда производитель сосредотачивал свои усилия на создании продукта, а заказчик выбирал наиболее подходящее решение из имеющихся. В условиях растущих требований к локализации и повышенной важности устойчивости поставок главным фактором успеха стала кастомизация. Центр создания ценности смещается в сторону требований конкретного заказчика, при этом производитель должен продемонстрировать надёжность, стабильность, предсказуемость и подтвердить страну происхождения продукции.

КЭАЗ успешно реализует этот подход через сквозную кооперацию с государством, научным сообществом и бизнесом. Стратегическое партнёрство охватывает всю цепочку создания продукта: от подготовки кадров для отрасли и развития НИОКР до создания готовых кастомизированных решений для нужд российской промышленности.

Важным шагом в этом направлении стало создание Центра инженерных разработок (ЦИР) на базе Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ». Деятельность ЦИР сосредоточена на выполнении наукоемких НИОКР, разработке суверенных электротехнологий и создании новой электронной компонентной базы. Это позволяет закрывать потребности ключевых индустриальных партнеров, проектировать и серийно выводить на рынок конкурентоспособные российские продукты.

Несмотря на непростую экономическую конъюнктуру КЭАЗ продолжает инвестировать в НИОКР и наращивать производственные мощности. В 2025 году компания запустила новый высокотехнологичный комплекс по созданию современных пластиковых корпусов OptiBox Pro для жилищного строительства, открыла металлографическую лабораторию и испытательный центр композитных материалов.

«Сегодня заказчику недостаточно просто приобрести оборудование — ему необходим партнёр, который способен обеспечить технологическую устойчивость проекта на всем жизненном цикле. Мы видим запрос рынка на совместное развитие решений, глубокую локализацию и сильную инженерную экспертизу. Именно поэтому КЭАЗ последовательно развивает собственные R&D-компетенции, производственную базу и отраслевую кооперацию. Такой подход позволяет нашим заказчикам быстрее адаптироваться к изменениям рынка, обеспечивать стабильность производственных процессов и формировать основу для дальнейшего технологического развития», — отметил Евгений Буркин.

Модель стратегической кооперации помогает заказчикам не только эффективно решать текущие задачи по снабжению проектов высокотехнологичной продукцией и способствует реализации политики импортозамещения, но и формирует устойчивую основу для достижения технологического лидерства.

В завершении мероприятия прошло торжественное вручение премии «ВЕХА». Управляющий директор коммерческого блока ГК КЭАЗ Пётр Метелёв вручил награду в номинации «Вклад в развитие отрасли» директору по развитию поставщиков общепромышленного назначения АО «Силовые машины» Евгении Хмель, отметив её весомый вклад в долгосрочное партнёрство с КЭАЗ и успешную реализацию проектов в области энергетического машиностроения.