Энергоэффективность как условие устойчивого развития

Когда доля энергоносителей в себестоимости продукта составляет от 15% до 40% (а для таких отраслей как энергетика, химическая промышленность, металлургия и машиностроение — это реальность), рациональное энергопотребление становится главным инструментом успешной конкуренции.

«КЭАЗ на протяжении десяти лет (с 2015 года) последовательно развивает систему энергоэффективности. Компания применяет её как часть стратегии устойчивого развития производства. Принципы рационального использования электроэнергии, газа и воды распространяются как на  производственные площадки, так и на административные здания компании»

Экономия по Стандарту

Основой системы энергоэффективности стал разработанный на  КЭАЗ Стандарт организации инженерных сетей. Он определяет единые требования к учёту, контролю и управлению энергоресурсами. Все производственные участки оснащены приборами учёта электроэнергии и воды, что позволяет не только фиксировать фактическое потребление, но и проводить регулярный анализ, сопоставлять данные с плановыми показателями и результатами предыдущих периодов.

Ключевым направлением Стандарта является сокращение энергопотребления посредством автоматизации и перехода на энергоэффективные технологии. В зданиях предприятия используется светодиодное освещение, а наружное —работает с применением датчиков освещённости. Лестничные марши, коридоры и места общего пользования оборудованы детекторами движения, обеспечивающими автоматическое включение и выключение света и вентиляции. Аналогичный подход реализован в главном офисе, где автоматизированы системы освещения и кондиционирования. В системах циркуляции воздуха применяются частотные преобразователи, позволяющие регулировать работу оборудования в зависимости от фактической потребности, а приточно-вытяжные установки работают синхронно, что снижает избыточные энергозатраты.

Теплоснабжение и газ: точная «настройка»

Однако принцип «включил-выключил» — лишь первый шаг. Реальная эффективность раскрывается там, где система способна непрерывно адаптироваться к внешним условиям. Этот подход КЭАЗ в полной мере применяет к наиболее чувствительным статьям затрат — теплоснабжению и газу, перейдя от простой экономии к точной «настройке». Работа собственной котельной организована по технологическим картам, которые позволяют регулировать температуру теплоносителя в системе отопления в зависимости от фактических наружных показателей. Это обеспечивает более точное управление расходом газа в течение отопительного сезона. Существенное влияние на снижение теплопотерь оказала замена окон в зданиях на энергосберегающие стеклопакеты, а также использование тепловых завес на технологических воротах в производственных корпусах.

Собственная генерация — меньше зависимости

Для создания действительно устойчивой энергетической модели КЭАЗ  начал управлять генерацией, поскольку даже самое точное управление расходами не отменяет зависимости от внешних тарифов.  Ключевым элементом  стратегии энергетической независимости стала газопоршневая установка мощностью 1 МВт. Она покрывает до 50% потребности компании в электроэнергии, одновременно производя тепловую энергию, которая используется для отопления и горячего водоснабжения. Такое решение позволило не только сократить зависимость от внешних поставок электроэнергии, но и существенно увеличить общую энергоэффективность за счёт комбинированной выработки тепла и электроэнергии.

Вода как управляемый ресурс

Взяв под контроль генерацию энергии, КЭАЗ последовательно применяет тот же подход и к водным ресурсам. Рациональное водопользование стало следующим рубежом в построении замкнутой модели. Для обеспечения технических нужд на предприятии оборудованы три собственные водозаборные скважины. Это решение позволило минимизировать потребление воды хозяйственно-бытового назначения и сократить его на 85%. Дополнительно в санитарно-бытовых помещениях используются смесители с фотоэлементами, которые помогают избежать избыточного расхода воды.

Цифры, которые говорят сами за себя

Комплексную работу по управлению ресурсами направляет и корректирует строгая система учёта. Ежемесячные данные «план-факт» служат своего рода «навигатором», по которому КЭАЗ сверяет курс на энергоэффективность. На предприятии на постоянной основе осуществляется энергомониторинг.  Сбор и анализ данных по электроэнергии, газу и воде проводятся ежемесячно с обязательным сравнением показателей с аналогичными периодами предыдущих лет. При этом учитываются изменения в объёмах производства и количестве выполненных операций, что позволяет более корректно оценивать эффективность.

«Мы последовательно переходим к учёту удельных затрат энергоресурсов в расчёте на единицу производственных операций, считая такой подход наиболее объективным инструментом анализа»

План энергопотребления на предприятии формируется на основе технических характеристик оборудования, времени его работы, количества осветительных приборов и исторических данных по бытовому потреблению. Этот план используется прежде всего как инструмент бюджетирования и финансового прогнозирования. Фактические показатели ежемесячно сопоставляются с плановыми, а отклонения визуализируются в аналитических отчётах и графиках.

Результаты план-факт анализа за 2025 год подтверждают эффективность выбранного подхода.

В течение всего периода — с января по ноябрь фактическое потребление газа оставалось ниже плановых значений, при этом наиболее существенная экономия была зафиксирована в зимние месяцы. 

Аналогичная динамика наблюдается и по электроэнергии:

во все месяцы года фактическое потребление оказалось ниже запланированного, что свидетельствует о системном эффекте от автоматизации и собственной генерации.

Объём потребления воды также снижается относительно плана, за исключением отдельных месяцев, где перерасход был связан с нештатными ситуациями и стал предметом дополнительного анализа.

Технологии не «ручного» управления

На основе данных строится следующий принципиальный этап: переход от контроля к интеллектуальному управлению. В его основе — полное доверие точным алгоритмам, а не ручным регулировкам.  

«Мы применяем технологии автоматизации, чтобы максимально исключить человеческий фактор и обеспечить устойчивое снижение удельных затрат на энергоносители», —

В настоящее время компания развивает систему визуализации энергопотребления. Сравнительные данные по энергоресурсам в целом по предприятию уже выводятся на дашборды, а следующим этапом станет внедрение учёта удельных затрат по отдельным цехам и участкам с привязкой к фактическому объёму производства. Это позволит более точно оценивать эффективность подразделений и принимать управленческие решения на основе объективных данных.

Новые цели 

Эти наработки становятся фундаментом для новых задач в 2026 году. КЭАЗ ставит цель сократить удельные расходы энергоресурсов на 5% в расчёте на единицу производственных операций. Для достижения этих показателей планируется автоматизация приточно-вытяжных систем наиболее энергоёмких подразделений, внедрение современных решений по учёту и анализу электроэнергии на базе оборудования SEVON, а также разработка проекта более глубокой автоматизации системы теплоснабжения.

Опыт КЭАЗ показывает, что энергоэффективность — это непрерывный управленческий процесс, основанный на стандартах, автоматизации и аналитике. Такой подход позволяет компании сокращать издержки, повышать устойчивость производства и последовательно двигаться в направлении экологически ответственного развития.